پرله پسې "باران" د لوازمو بازار پوښلی و. یو وخت، د هټیو سړکونه چیرې چې موټرې او توکي راتلل او تلل، ویرانه شول. مالکین په هټۍ کې هیڅ نه کول، په اندیښنه کې چای جوړول، او د چای میز کې ګرځنده تلیفون نور د پخوا په څیر نه غږیده. دا شاید په دې وخت کې په ټول هیواد کې د ساختماني ماشینونو پرزو سوداګرو عمومي حالت وي. د وبا له ډیری ننګونو سره مخ، د بازار کمښت، د صنعت مداخله، او د پلور او ګټې دوه چنده کمښت، د ساختماني ماشینونو پرزو سوداګرو لپاره د وتلو لاره څه ده؟
له همدې امله، د دې لپاره چې لاره پیدا کړو، موږ باید خپل عادتي فکر بدل کړو. د ځان په اړه د شکایت کولو او د نورو احتمالي فکرونو د پای ته رسولو لپاره د "چاپیریال ښه نه دی" ویلو پر ځای، موږ باید د بازار سایکلیاليټي د یو اساسي حالت په توګه په پام کې ونیسو، او فکر وکړو چې څنګه موږ کولی شو داسې حالت ترلاسه کړو. په چاپیریال کې ژوندي پاتې شئ، یا حتی ښه ژوند وکړئ، او حتی کله چې په راتلونکي کې دوره لوړه شي نو د بازار لوړه ونډه ترلاسه کړئ.
ایا دا باید د لوازمو په صنعت کې د ګټې د کمښت سره ښکیل شي؟
د میکرو چاپیریال په اړه د منطقي پوهاوي او سم فکر کولو وروسته، موږ خپل لید محدودولو ته دوام ورکوو او په بازار کې د سیالۍ تحلیل باندې تمرکز کوو، کوم چې د صنعت د ګټې په حاشیه کې ریښه لري.
د ساختماني ماشینونو پرزې د دوی د سرچینو له مخې په دریو کټګوریو ویشل کیدی شي: اصلي پرزې، مرستندویه پرزې، او ویجاړې شوې پرزې. ترټولو لوی بازار مرستندویه پرزې دي. ولې د لاسرسي پرزې کولی شي د پراختیا په جریان کې د اصلي پرزو د بازار ونډې څخه ډیرې شي؟ ځواب ښاغلي ژو ژیاوپینګ په خپله مقاله کې ورکړ چې ولې بهرني برانډونه د کورنیو برانڈونو لخوا مات شوي.
د بهرنیو برانډ محصولاتو د ګټې لوړه کچه هغه دلیل دی چې ولې دوی د کورنیو برانډونو لخوا تعقیب کیږي. د نرخ جګړه د بازار ونډې پراخولو لپاره یوه غوره وسیله ده. په ورته ډول، د اصلي پرزو لوړ ګټه هم د فرعي فابریکو پرزو او لوازمو سوداګرو ته د نیولو فرصت ورکوي. ډیر ارزانه مرستندویه پرزې په بازار کې اصلي جریان ګرځیدلی، او ډیری پیرودونکو د تجهیزاتو د تضمین څخه بهر کیدو وروسته د مرستندویه پرزو وفادار پیرودونکي له لاسه ورکړي دي.
له همدې امله، په بازار کې، ډیری لوازم پرزې حتی د اوسني OEMs لوازم پرزې ګرځیدلي دي، پداسې حال کې چې د لوازمو توزیع کونکي چې په عمده توګه د لوازمو پرزو تمرکز کوي اصلي جریان ګرځیدلی دی. دلیل یې دا دی چې د اصلي پرزو د ګټې حاشیه په تیرو وختونو کې لوړه وه. د اصلي پرزو د ګټې حاشیه کې د کال په کال کمښت د مرستندویه پرزو د زیاتوالي او د بازار د ونډې تدریجي پراختیا معنی هم لري.
له بلې خوا، دا د بازار د متخصصینو لاسوهنه ده. د نورو ډیرو پاخه صنعتونو په پرتله، لکه د ګړندي مصرفي توکو په پرتله، د ګټې اوسط کچه له 10٪ څخه کمه ده، او د ساختماني ماشینونو د پرزو د 20٪ څخه تر 30٪ پورې د ګټې کچه لاهم د ډیری خلکو لپاره زړه راښکونکې ده، نو ډیر او ډیر ګډوډونکي شتون لري. د پیرودونکو د نیولو لپاره د داخلي کسانو سره د ونډې لپاره سیالي د ګټې په حاشیه کې د پام وړ کمښت لامل شوی. دا د ډیری سوداګرۍ لپاره هم ستونزې رامینځته کړې. په تیرو وختونو کې لوړې ګټې اوسنی سوداګرۍ بې ګټې ښکاري.
د ګټې د کچې په اړه، لیکوال په دې باور دی چې د نورو بالغو صنعتونو په پرتله، د ساختماني ماشینونو د پرزو صنعت اوسط ګټه، پرته له دې چې تولیدونکي یا توزیع کونکي وي، لاهم د پام وړ ده، نو د ګټې په حاشیه کې کمښت باید د یوې عادي پدیدې په توګه وګڼل شي، او هر غیر انحصاري بازار به داسې حالت تجربه کړي. پروسه د صنعت د بالغ کیدو فعالیت دی. کله چې د لوازمو ګټه نور پانګه نه غواړي چې راشي، دا په حقیقت کې هغه وخت دی چې بازار متوازن او بالغ وي.
برسېره پردې، د خامو موادو او په راتلونکي کې د اسعارو د نه منلو وړ کمښت له نظره، د ګټې اوسنی حاشیه په حقیقت کې ټیټ حد ته نږدې ده (نور کمښت به د اپ سټریم تولید کونکو د لوی پیمانه ادغام وروسته وي)، نو په بازار کې د یو فرد په توګه، هغه څه چې موږ باید په پام کې ونیسو ګټه نه ده. دا د دې پوښتنه ده چې څنګه پلور پراخ کړو او څنګه د ټیټې ګټې حاشیې سره لاهم ګټور پاتې شو. دا په حقیقت کې د لګښتونو کمولو او عاید زیاتولو، او د اصلاح شوي او لوی پیمانه مدیریت لپاره د وخت موده ده.
د پوسټ وخت: اپریل-۰۸-۲۰۲۲